Dodano produkt do koszyka

Administracja więzienna Służba czy władza?

Administracja więzienna Służba czy władza?

Maria Niełaczna

ocena:
głosów: - Napisz recenzję
Książka stanowi kompendium wiedzy o administracji więziennej z perspektywy prawa karnego wykonawczego i administracyjnego, prawa europejskiego oraz kryminologii, penologii i socjologii. Autorka próbuje odpowiedzieć na pytanie, czy spełnia ona standard „dobrej administracji”, prowadząc badania poświęcone kwestiom pogłębiania zaufania skazanych, stosowania władzy dyskrecjonalnej oraz jej legitymizacji poprzez zapewnienie sprawiedliwości proceduralnej. Sięgając do wyników badań naukowych, opisuje ukryte życie więzienia i jego społeczności – funkcjonariuszy i skazanych. Podejmuje próbę analizy czynników decydujących o cywilizowaniu więzienia i jej administracji oraz ustalenia, czy i jak przyczyniają się one do realizacji celu wykonania kary pozbawienia wolności.

******

Prison Administration. Service or Power?

The author attempts to answer the question whether prison administration meets the standard of “good administration”, conducting the research on deepening the trust of the convicts, the use of discretion and its legitimacy by ensuring procedural justice. Referring to the results of research she describes the hidden life of the prison and its community: officers and convicts. She analyses the factors crucial for civilizing the prison and its administration. She also attempts to determine whether and how they contribute to the goal of imprisonment.

Cena: 35.00 zł 26.00

Najniższa cena z ostatnich 30 dni przed wprowadzeniem obniżki: 26.00 zł

ebook

Ilość:
Opis produktu
Tytuł
Administracja więzienna
Podtytuł
Służba czy władza?
Autor
Maria Niełaczna
Język
polski
Wydawnictwo
Wydawnictwa Uniwersytetu Warszawskiego
ISBN
978-83-235-6192-7
Seria
SOCIALITER
Rok wydania
2023 Warszawa
Wydanie
1
Liczba stron
300
Format
pdf, epub, mobi
Spis treści
Wykaz skrótów 7 Wstęp 9 Wprowadzenie 13 Rozdział 1. Kontekst działania administracji więziennej 23 1.1. Kara pozbawienia wolności i więzienie: rozbieżność teorii oraz funkcji 24 1.2. Faktyczny cel wykonania kary pozbawienia wolności 27 1.2.1. Różnorodność i nieuniwersalizm celów wykonania kary 29 1.2.2. Zakres i charakter ingerencji w osobowość więźnia 33 1.2.3. Miara resocjalizacji i efektywności wykonania kary przez administrację więzienną 46 1.3. Więzienie jako sytuacja trudna: deprywacja ludzkich potrzeb 53 1.4. Jakie jest polskie więzienie? 59 1.5. Społeczność więźniów 68 1.6. Społeczność więzienników 71 1.7. Synteza 77 Rozdział 2. Koncepcja i metoda badań 78 2.1. Koncepcja badań i strategia badawcza 78 2.2. Metoda badań 83 Rozdział 3. Czym jest administracja? 87 3.1. Administracja więzienna jako administracja publiczna 87 3.2. Władztwo administracyjne versus dobra administracja 98 3.3. Dobra administracja jako punkt odniesienia 105 3.4. Administracja więzienna w wypowiedziach badanych 127 3.4.1. Jak administracja więzienna definiuje samą siebie? 127 3.4.2. Trudności i bariery dobrego administrowania oraz potrzeba zmiany 134 3.5. Synteza 142 Rozdział 4. Władza dyskrecjonalna i granice administracyjnego uznania 144 4.1. Władza dyskrecjonalna (uznanie administracyjne) w świetle prawa i doktryny 144 4.2. Władza dyskrecjonalna w świetle dotychczasowych badań 162 4.3. Władza dyskrecjonalna w wypowiedziach badanych 175 4.3.1. Rozumienie i interpretacja celu wykonania kary 176 4.3.2. Interpretacja zasady progresji 178 4.3.3. Uznaniowe kryteria oceny 184 4.3.4. Wydawanie decyzji odmownej 188 4.4. Synteza 190 Rozdział 5. Zasada pogłębiania zaufania do administracji publicznej 193 5.1. Definicja i istota zasady pogłębiania zaufania 193 5.2. Zaufanie obywatela do stosowanego prawa jako wyznacznik państwa praworządnego 195 5.3. Zaufanie jako wartość i kapitał społeczeństwa praworządnego 200 5.4. Zaufanie jako wartość zarządzania wykonaniem kary pozbawienia wolności 204 5.5. Zaufanie do administracji więziennej w wypowiedziach badanych 207 5.6. Synteza 214 Rozdział 6. Sprawiedliwość proceduralna a legitymizacja władzy w więzieniu 217 6.1. Sprawiedliwość proceduralna jako cecha dobrej administracji 217 6.2. Sprawiedliwość proceduralna w dotychczasowych badaniach 221 6.3. Sprawiedliwość proceduralna w wypowiedziach badanych 227 6.3.1. Przewidywalność 228 6.3.2. Komunikacja 234 6.4. Synteza 239 Zakończenie 241 Bibliografia 252 Indeks nazwisk 290
Cechy produktu
Dane ogólne
  • Format pliku
  • ebook
  •  
Recenzje

Ten produkt nie ma jeszcze opinii

Twoja opinia

Ocena:
  • Wszystkie pola są wymagane
Zapytaj o produkt

Zobacz także

Kontakt

OSDW Azymut Sp. z o.o.
Gottlieba Daimlera 2
02-460 Warszawa
NIP: 525-21-05-994

(42) 680 44 00 pon.-pt. 8-16
azymut@selly.pl